Trouver les bonnes personnes n'est qu'une étape. S'assurer qu'elles démarrent bien, vendent bien et continuent à se développer est tout aussi important. Chez Dvelup, le recrutement, la formation et le coaching se trouvent chez un seul partenaire, parce que ce ne sont pas des problèmes séparés.
Pourquoi une partie de ton chiffre d'affaires potentiel reste-t-elle inexploitée ?
Une entreprise peut avoir un bon produit et une équipe motivée, et pourtant toutes les offres, leads et opportunités commerciales ne se concrétisent pas. En général, il n'y a pas une seule grande erreur. C'est souvent une combinaison de causes plus petites : un suivi qui traîne, un entretien qui parle trop vite du produit, ou la mauvaise personne au mauvais endroit.
On identifie pourquoi ces opportunités se perdent, on montre où se trouve le plus grand gain et on t'aide à y remédier de façon ciblée, avec du recrutement, de la formation, du coaching ou un accompagnement commercial.
Développer les talents, c'est ce qu'on fait — pas d'impact sans fun.
On ne renforce pas seulement tes commerciaux, mais l'ensemble de ton fonctionnement commercial, de l'analyse et du recrutement jusqu'à la formation, le coaching et le suivi. Pas une formation isolée, mais une approche qui relie les personnes, les processus et les résultats.
On ne se contente pas de livrer une analyse pour te laisser ensuite te débrouiller. On cartographie les endroits où les opportunités commerciales se perdent, et on t'aide ensuite à y remédier vraiment.
Ils sont présentés séparément ci-dessous, mais dans la pratique ils s'imbriquent. Recruter la bonne personne et bien la former avant le premier jour, c'est gagner du temps des deux côtés.
Les bons profils commerciaux sont rares, et un mauvais recrutement te coûte des mois de chiffre d'affaires et d'énergie. On cherche et sélectionne les personnes qui correspondent à ton marché, ton équipe et ta façon de travailler.
La vente s'apprend en la pratiquant et en y revenant. Nos formations partent de vrais entretiens dans ton marché, pas d'un modèle générique, et on continue à coacher pour que ça reste.
Notre nouvelle approche : on prépare les candidats avant leur premier jour chez toi. Ils démarrent avec une base qui, autrement, ne se construit qu'après des mois sur le terrain, et tu sais mieux à l'avance à qui tu as affaire.
Search → Train → Hire
On ne regarde pas uniquement l'expérience sectorielle. On regarde l'attitude, le potentiel et les aptitudes commerciales, et si la personne s'intègre dans le fonctionnement global.Christophe Grosjean
Un trajet ne commence jamais chez nous par un devis de formation. Il commence par comprendre comment tu vends aujourd'hui.
On regarde ensemble ton équipe, ton marché et tes chiffres. Ce qui marche bien, où se situe la frustration, et ce que tu as déjà essayé.
On cartographie le processus commercial, de la prospection au suivi, et on cherche où le chiffre d'affaires fuit et où se trouvent les gains rapides.
Recruter, former, coacher ou revoir le processus — on propose ce qui fait la différence, pas ce qui génère le trajet le plus long.
On reste impliqués jusqu'à ce que ça marche en pratique. Ce qu'on convient ensemble, on le mesure ensemble.
Découvre en douze questions sur quels domaines ton fonctionnement commercial peut faire la plus grande différence. Tu reçois immédiatement un score par domaine et ta plus grande opportunité de croissance.
Gratuit · 12 questions · 3 minutes · résultat immédiat
Dis-nous brièvement ce qui te bloque aujourd'hui. On voit ensemble sans engagement comment on peut t'aider.
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